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近日，鄂州梁子岛生态旅游景区“岛民夜校”持续火爆，“非标度假产品的市场营销”“乡村旅游产品的打造与运营”“旅游商业街的更新和设计”等一场场由“岛民点餐、企业配菜”开设课程座无虚席，一扫景区摘牌时的萧条与沉寂。在“岛民夜校”引导下，景区投资运营企业、入驻商户、岛民等共建主体拧成一股绳，共同缔造美好梁子岛，实现景区4A复牌、重焕生机，从中折射出共同缔造凝聚民心、汇聚民智、激发民力的强大力量。

共建力量来自人民。时代变化了，但从群众中来、到群众中去的工作方法不能变。深入领会共同缔造的丰富内涵，践行以人民为中心的发展思想。2017年10月，梁子岛4A景区被摘牌，曾蜂拥而至的游客变得寥寥无几，2020年10月，梁子湖区政府、鄂州市昌达公司与湖北文旅集团三方出资成立湖北文旅集团梁子湖投资有限公司，对梁子岛进行整体谋划、系统重塑。项目启动时，岛民态度多是不理解、不支持，甚至反对动工，认为项目只是“瞎折腾”。为此，湖北文旅梁子湖公司与市、区、镇、社区四级联动，搭建决策共谋沟通平台，分层分级深入岛民群众问计问需，通过一场场农家夜话、一次次入户走访、一轮轮恳谈会、一批批组织外出参观学习，切实推动岛民心态转变，实现“拆台”变“搭台”，不少岛民主动签订土地流转协议为项目建设“让路”，踊跃报名参与梁子岛房屋租赁改造、马术俱乐部和七星湖水上项目等实体投资，项目建设主张逐渐变为群众的自觉行动。

共治智慧出自人民。共同缔造，重在“共同”、难在“共同”。要想实现长效治理，基础设施建设、人居环境改善仅仅是一个起点，“无形”的治理变革才是长久长效之策。为增强岛民参与治理的“主人翁意识”和综合能力，“岛民夜校”应运而生。“重塑娘子像，要多考虑细节，比如娘子像旁的柴火可以换成鱼篓，这样更能凸显岛上的特色”“玩的项目可增加一些”“管理必须规范，再也不能重蹈覆辙”……这些代表岛民心声的治理建议，在一次次“岛民夜校”中得以成为共识，景区烟火气的升腾进一步加热“岛民”建设美好梁子岛的信心和热情，“岛民夜校”从门可罗雀到“座无虚席”的冷热转变，更折射出岛民从“置身事外、静观其变”到“躬身入局、共同缔造”转变历程，梁子岛景区的治理，不再是政府、企业自上而下的大包大揽，而是政府、企业、社会、群众多元力量共同参与、一同出力、一道奋斗的共同治理。

共享成果为了人民。人民群众是推动发展的主体，也是共享发展成果的主体。2020年梁子岛生态旅游景区项目建设以来，项目建设主体为当地累计提供了近千各长期就业岗位，参与航运的船员、水手以及岛上物业管理基本为岛上居民，景区4A复牌后，旅游消费市场持续火热，今年“五一”小长假期间，单日游客量最高攀至7000人，为岛民收入提升提供了良好的客流基础……随着岛上环境和发展势头的稳步向好，岛民共享发展成果的空间和方式不断增多，居民参与共治共建的热情持续高涨，“成果共享”把岛民和各方主体紧密联系成“同心圆”，在共建、共治、共享发展格局引领下，梁子岛景区发展走上了更高质量、更有效率、更加公平、更可持续的发展道路。

梁子岛生态旅游景区4A复牌、重焕生机，是湖北深化共同缔造、推进党建引领基层社会治理效能提升的一个缩影。在湖北各地，共同缔造生动实践还在不断上演。在共同缔造理念加持下，湖北建设全国构建新发展格局先行区的宏伟蓝图必将加速成势见效，人们对美好环境和幸福生活的向往在不远的将来必将照进现实。

稿源：荆楚网（湖北日报网）

作者：曾博珩（湖北宜昌）

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